按照“不忘初心、牢记使命”主题教育部署安排，7月26日上午，集团党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷为集团总部党员干部讲专题党课。党课以《集团总部要做“五个表率”》为题，站在集团全局高度，指出了总部存在的差距和不足，从“做理论武装的表率、做‘两个维护’的表率、做矢志改革的表率、做服务产业的表率、做廉洁自律的表率”五个方面，提出了指导实践、推动改革的思路举措。

集团党委副书记、总经理凌沛学主持，省委第十六巡回指导组副组长、省国资委省管企业监事会主席柳树公，省委第十六巡回指导组成员、省委党史研究院（省地方史志研究院）科研管理处处长、一级调研员于在水出席。

高洪雷表示，在集团总部全体同志共同努力下，总部精神面貌大为改观，干事创业热情高涨，工作效率显著提高，集团美誉度有很大提升。但有的同志还存在不讲规矩、互相扯皮、缺乏热情、思维固化、不敢担当等问题。

高洪雷指出，总部是整个集团的风向标，要坚持事事带头，做到“五个表率”。首先，要做理论武装的表率。总部干部必须认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，内化于心、外化于行。总部年轻同志拥有年龄优势、学历优势，但共性问题是马克思主义理论基础不足、政治素养不足、党性锻炼不足。要针对短板补齐弱项，一字一句学，认认真真学，带着问题学、带着责任学、带着感情学。

高洪雷强调，要做“两个维护”的表率。总部干部必须在政治建设上做表率，锤炼绝对忠诚的政治品格，带头做到“两个维护”。要把“两个维护”体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，体现在党员干部的日常言行上。要把学习宣传先进典型作为深化“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要抓手，引导党员干部见贤思齐。焦裕禄、张富清、郭永怀等，都是值得我们终身学习的典范。

高洪雷要求，要做矢志改革的表率。第一，改革是一场革命，不是小打小闹，改革需要刀刃向内，集团总部首先必须自我革命。我们有的“老业态”体制机制僵化、转型缓慢，没有充分激发内生动力，导致企业没有活力。不改革死路一条，要想夺回优势、赢得未来，必须改革。第二，改革是一场考验，直接检验每一名干部的大局意识。维护集团形象是大局，推进改革是大局，去行政化是大局，推进干部年轻化也是大局。要有胸怀，把培养接班人当成一种使命。

高洪雷指出，要做服务产业的表率。一要敢于负责、勇于担当。必须保持知难而进、迎难而上的豪情锐气，在关键时刻豁得出来、顶得上去、经得住考验。二要务实高效。部室和每人的工作都要量化，每月讲评，每季小结，年终总评，“五个重用、四个淘汰”要对号入座。集团绝不养懒人、绝不养闲人。三要加强学习。学习型组织建设是长期任务，所有人都要经历培训，要多到先进企业学习，要掌握行业动态。每个部室都要及时研究政策、充分吃透政策，当好参谋，服务集团决策、服务一线产业发展。

高洪雷强调，要做廉洁自律的表率。要算好“政治账”，看一看是不是“两个维护”的表率；算好“贡献账”，看一看是不是矢志改革的表率；算好“廉洁账”，强化自律意识，坚守人生底线。

高洪雷指出，当前，集团正处在大转型、大变革、大发展的关键时期，要严格按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程，真正达到理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标。每一名总部人员既要有“崛起必须有我”的责任担当，还要有“功成不必在我”的思想境界，勇立改革潮头，走在时代前列，在谱写必赢唯一官方网站的新篇章中放飞青春梦想，在实现中国梦的生动实践中书写人生华章！

最后，凌沛学要求，要把此次党课精神学深悟透，把应尽之责坚决扛起，把作风之弦时刻绷紧，以优异成绩迎接新中国成立70周年。

集团党委常委，董事会成员，经理层成员，总部各部室全体人员参加党课学习。

（撰稿/王富 摄影/陈勇超）