1月19日至20日，集团在济南泉城大酒店召开了2016年度工作会议。集团董事长、党委书记王仁泉、总经理凌沛学出席会议并作重要讲话，各直属单位、各院校、总部各部室分别做了述职交流。集团领导班子、董事会、监事会及集团总部、各直属单位约240人参加了此次会议。
        刚刚过去的2016年，在宏观经济面临较大下行压力、行业竞争更加激烈的严峻形势下，集团上下奋力拼搏、攻坚克难，扎实推进转调创改各项工作，圆满完成了省国资委下达预算指标。集团全年实现营业规模1016亿元，实现利税27亿元。
        会上，王仁泉董事长对集团2016年的工作给予了充分肯定，并结合当前形势和下一步重点工作、党建和企业文化建设等方面内容做了重要讲话。王董事长讲话中指出，2017年既是国家大力推进国企改革的重要“窗口期”，也是集团改建国有资本投资公司的关键时期。如果能够抓住、用好这个转调创改的“窗口期”，能够树立新的发展理念、形成新的工作思路、开辟新的发展路径，就能够打开工作的新局面，切实把政策“窗口期”变成提质增效的“加速期”。2017年工作中，要“坚持贯穿一条主线、着力实现四个新突破”。“贯穿一条主线”，就是要坚持以改建国有资本投资公司为主线，全面推进改革落地。“四个新突破”，一是要着力在机制改革上实现新突破，二是要着力在转型创新上实现新突破，三是要着力在提质增效上实现新突破，四是要着力在降低负债上实现新突破。同时，在集团转型创新方面，要注重做到“四个结合”， 一是坚持线上与线下相结合，切实加快原有业务的转型升级；二是坚持集团资源与新消费热点相结合，积极探索培育新业态、新业务；三是坚持产业经营和资本运作相结合，更加重视资产管理和资本运营；四是坚持产学研相结合，促进各产业组团式发展。最后，王董事长结合党建和企业文化建设，指出要进一步加强党建工作，切实为企业改革发展提供坚强政治保证；要全面加强党风廉洁建设，落实好廉洁从商责任；集团上下要进一步振奋精神、敢于担当，以更加昂扬的斗志的、更加有力的措施，切实把集团的目标任务和各项工作部署落到实处。
        凌沛学总经理代表集团做了工作报告。凌总在工作报告中对集团2016年度工作成绩和存在的问题进行了全面总结，指出2017年集团工作总的指导思想是：认真贯彻中央和全省经济工作会议精神，以改建国有资本投资公司为契机，进一步深化改革，加大创新，努力稳增长、提效益、控风险、增活力，切实推进集团持续健康发展。工作报告从“加快改革落地，切实激发企业活力；坚持创新驱动，全面提升竞争能力；坚持稳中有进，全力遏制经营下滑态势；坚持内涵挖潜，千方百计提质增效；持续加强党的建设，确保健康稳定发展”等五个方面对集团2017年工作做了全部部署。